亚博滚球平台

深化人事三项改革 畅通员工职业通道——国家亚博滚球平台公司组织开展2021年度员工任职资格认证工作

来源: 浏览量: 时间:2021.09.10

为加强人才队伍建设,国家亚博滚球平台公司于2020年开展了职位、薪酬、绩效人事三项制度改革,并结合公司实际,建立任职资格体系,将岗位职责与员工职业发展有效结合。为进一步推动相关制度落地,激励员工与公司协同发展,20218月,国家亚博滚球平台公司组织开展2021年度员工任职资格认证工作。

在本次任职资格认证工作中,公司深入贯彻落实《职位管理办法》《员工职级聘任管理办法》《员工任职资格管理办法》,坚持把从严要求贯穿任职资格认证工作全过程,严格按规定的原则、标准、程序和方法组织认证。有关部门精心组织、高效开展,在短时间内有序完成员工申报、基本条件审核、必备知识测验、任职资格标准评审及答辩等认证环节相关工作。公司员工共计22人参与了本次任职资格认证,占公司专业技术序列员工总数的46.81%


任职资格体系以任职资格标准规范员工的培养和选拔,是加强员工能力管理的重要举措。2020年下半年,国家亚博滚球平台公司在人事三项改革工作基础上,吸纳外部优秀企业先进管理经验,结合公司实际,构建符合公司特点的任职资格体系,包括员工职级体系、任职资格标准体系及任职资格认证体系。具体来说,一是系统梳理职级体系,全面搭建员工职业发展“双通道”,为员工职业发展提供清晰路径,激发员工干事创业热情。二是在此基础上,吸收前期工作分析成果,开发各岗位、各职级的基本条件、必备知识、专业技能和胜任素质,依据公司发展要求和人才培养策略建立任职资格标准体系。三是在职级体系和任职资格标准上,建立任职资格认证体系,明确员工认证程序和标准。

任职资格体系建立后,公司从制度层面明确了晋升标准、晋升路径,将岗位的工作标准和工作产出作为员工职级晋升的标准,努力工作的员工,达到标准可以晋升,愿干事、真干事、干成事的员工可以加速晋升,员工从“要我干”变成“我要干”,职业发展的主动权掌握在员工手中,“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的选人用人机制切实得以落地。作为人力资源领域的重要实践,任职资格体系与公司的职位管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系、招聘体系、培训体系等紧密结合,系统发挥培养员工岗位胜任能力、牵引员工终生发展的作用。

此次任职资格认证工作获得公司员工的普遍认可。在前期准备阶段,认证通知一经发布,即受到员工极大关注,各部门员工积极参与,踊跃咨询认证问题。在认证过程中,员工在工作之余精心准备测验、答辩,以高度的热情和认真的态度参与到认证工作中去。任职资格认证工作结束后,员工纷纷表示,本次任职资格认证工作是向他人学习的机会,更是对工作的认可和鼓舞,将以更饱满的精神状态投入到工作中,为亚博滚球平台事业添砖加瓦。下一步,国家亚博滚球平台公司将持续通过任职资格认证相关工作,强化员工职业发展预期,拓展员工干事创业平台,提高员工工作主动性和积极性,有效加强人才梯队建设,保持核心和优秀员工的职业稳定性,推动公司人才队伍建设迈上新台阶,为亚博滚球平台体系高质量发展不断提供人才支撑。

分享至:
关闭